PT Pelabuhan Indonesia (Persero) atau Pelindo mempercepat optimalisasi layanan di Pelabuhan Sungai Lais, Palembang, guna memperkuat konektivitas logistik di wilayah Sumatera Selatan. Langkah strategis ini dikawal langsung oleh jajaran Dewan Komisaris melalui peninjauan operasional dan rencana pengembangan infrastruktur pelabuhan pada pekan ini. Evaluasi ini bertujuan memastikan efisiensi layanan kepelabuhanan tetap kompetitif di tengah meningkatnya kebutuhan arus barang nasional.
Dewan Komisaris Pelindo melakukan kunjungan kerja spesifik ke Pelabuhan Sungai Lais yang dikelola oleh Pelindo Regional 2 Palembang. Wakil Komisaris Utama Suntana bersama Komisaris Arief Poyuono meninjau langsung kesiapan fasilitas operasional serta infrastruktur pendukung di lapangan. Langkah ini merupakan bagian dari fungsi pengawasan ketat untuk memastikan setiap unit kerja di bawah naungan holding BUMN pelabuhan ini mencapai target yang ditetapkan.
Dorong Efisiensi dan Konektivitas Logistik Sumatera Selatan
Dalam pertemuan tersebut, General Manager Pelindo Regional 2 Palembang, Nunu Husnul Khitam, memaparkan laporan komprehensif mengenai capaian kinerja operasional saat ini. Fokus diskusi tertuju pada rencana pengembangan kapasitas Pelabuhan Sungai Lais agar mampu menampung volume logistik yang terus tumbuh. Manajemen menekankan bahwa transformasi layanan harus berdampak langsung pada penurunan biaya logistik di wilayah Sumatera Selatan dan sekitarnya.
Peningkatan layanan di Sungai Lais diharapkan mampu menjadikan pelabuhan ini sebagai simpul logistik yang lebih tangguh. Dewan Komisaris menyoroti pentingnya aspek keamanan dan keselamatan kerja (K3) dalam setiap aktivitas bongkar muat. Efisiensi operasional tidak boleh mengabaikan standar keselamatan internasional yang menjadi parameter daya saing pelabuhan di mata pelaku usaha global.
Sinergi Ekosistem Pelindo Group di Palembang
Kunjungan ini juga menjadi momentum penguatan sinergi di internal Pelindo Group. Sejumlah pimpinan anak dan cucu perusahaan turut hadir memberikan laporan teknis terkait peran mereka di Pelabuhan Sungai Lais. Di antaranya adalah perwakilan dari PT Pelindo Jasa Maritim Area Sumatera 4 dan PT Jasa Armada Indonesia Tbk (IPCM) Area IV Palembang yang bertanggung jawab pada sisi pemanduan dan penundaan kapal.
Layanan terminal juga menjadi perhatian dengan kehadiran manajer area dari PT IPC Terminal Petikemas, PT Pelabuhan Tanjung Priok Cabang Palembang, serta PT Multi Terminal Indonesia. Selain itu, PT Berkah Industri Mesin Angkat turut memastikan kesiapan alat angkat dan angkut di lokasi. Integrasi dari hulu ke hilir ini diharapkan dapat menghilangkan kemacetan arus barang (bottleneck) yang sering terjadi di jalur distribusi sungai.
Melalui pengawasan langsung ini, Pelindo Regional 2 Palembang berkomitmen untuk terus berinovasi dalam mengelola aset negara. Pengembangan Pelabuhan Sungai Lais ke depan akan diarahkan pada modernisasi alat dan digitalisasi sistem pelayanan. Langkah tersebut menjadi kunci bagi Pelindo untuk berkontribusi lebih besar terhadap pertumbuhan ekonomi daerah serta memperkuat posisi Indonesia dalam peta maritim internasional.
